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Los datos recabados durante el
trimestre Diciembre 2001, Enero y Febrero 2002, posibilita a esta Oficina
Contable realizar el siguiente análisis económico financiero:
El Complejo Turístico y Recreativo
La Florida de la Universidad Nacional de San Luis, se encuentra
en una sólida condición económica, demostrándose esto en las cifras que arrojan
un pasivo exigible de corto plazo perfectamente cancelable, frente a créditos
corrientes a cobrar visiblemente superiores. Esto brinda tranquilidad en las
futuras operaciones, cumplimiento en tiempo y forma en las obligaciones contraídas
y buena relación con los proveedores del Complejo.
También se observo un marcado aumento en la principal fuente de recursos
del Complejo, Código Nº 77, vital a la hora de las inversiones a lo largo
del año.
Se trabajo en función al Informe 23/2001, de Auditoria Interna de la
Universidad Nacional de San Luis, en los puntos 5.2 y 5.4, en lo que atañe
a la contratación del personal y el posterior encuadre legal según las normativas
de la Universidad, y en lo que concierne a la imputación de cancelación de
deudas (pasivos) reflejados como gastos.
Esto se desarrollo según lo aconsejado por el Auditor, y en el presente informe
se detallan los Pasivos según su naturaleza.
Se llevaron a cabo por decisión de la Comisión Normalizadora del Camping
tres inversiones claves para la vida del mismo, como fueron las
mejoras del Camión Ford, construcción de una pileta para niños y la construcción
de un alambrado olímpico limítrofe con zonas vecinas, estas erogaciones se
encuentran totalmente canceladas, a pesar de la inestabilidad de precios,
debido a que se respeto el precio de origen pautado tanto en plazo, moneda
y monto.
Esta oficina propone a la Comisión Directiva Normalizadora:
o
Valuar muebles y útiles, instalaciones, rodados, terreno
y construcciones del Camping, a los efectos de poder determinar el valor del
Activo, determinar las deudas y así mediante la ecuación patrimonial establecer
el Patrimonio Neto del Complejo.
o
Registrar bajo el método de la partida doble todos
los movimientos del año, realizar balances bajo las resoluciones técnicas
correspondientes y estos sean presentados a la Comisión de Presupuesto del
Consejo Superior.
o
Inventariar los utilitarios adquiridos e incluir en
Patrimonio todos aquellos bienes del
Complejo (declarando un responsable).
o
Establecer un plan de inversiones durante el año,
con características sólidas, dando prioridad a obras claves de mantenimiento.
o
Pensar que este plan de inversión debe contemplar
la NO inmovilización del dinero en la cuenta bancaria, acudiendo a bienes
no monetarios, con el objetivo de refugiarse de la perdida del poder adquisitivo
de los haberes del Complejo Turístico y Recreativo La Florida.
Moriñigo Victor
Aníbal |
Flgo. José Luis
Martínez |
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